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      公司要闻

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      开展“三强”“三讲”学习讨论活动,促进工作全面提升

      发布者:admin     作者:admin    来源:   发布时间:2010-11-10 00:00:00

          这次在全司范围内开展的“三强” “三讲”学习讨论活动,落脚点是进一步提升公司管理能力,形成公司内部管理新风。结合集团五大风险防范体系,公司适时地开展“三强”“三讲”活动,势在必行。

          管理是企业永恒的主题。公司先后出台了许多规章制度,应该说是覆盖了日常工作的方方面面,但往往公司的规章制度仅仅停留在文件上、桌面上、几个人手中,没有传达学习,从而导致无法贯彻执行到位,“雷声大、雨滴小”,层层打折扣,势必造成管理的缺失,致使公司的管理仍然停留在粗放阶段,离精细化管理还有很大的距离。公平和执行是企业管理的载体,是管理的具体体现。有一套适合企业运行的管理办法,同时要求我们用这套管理办法去公平执行,即我们常讲的用制度管人办事。公平和执行是企业文化的具体体现,不仅要体现执行者的公信力,还要体现员工对企业的忠诚度。把持好公平、执行,是加强企业管理的有力手段;把持好公平、执行,才能有效推进企业向又好又快的健康方向发展。
         
          讲大局、讲正气、讲规矩。作为一个企业人,必须要有大局意识,个人服从集体、集体服从大局,单纯的本位主义、局部利益无益于企业的发展,大局意识是政治使命、责任本能。讲正气,企业和企业人必须弘扬主弦律、弘扬正气,忠于企业,德才兼并,只有公正公平,才能树正气、扬风气。讲规矩,俗话说:“没有规矩不成方圆”,说的就是这个道理,规矩集中反映在我们日常工作和生活的各个层面,规矩是战术、是纪律、是企业取得致胜的法宝。
         
          “三强三讲”是相互贯通、融为一体的,这次活动的开展必将推动公司工作上一个新台阶、一个新水平。
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