<form id="jagtt"><legend id="jagtt"><noscript id="jagtt"></noscript></legend></form>
    1. <form id="jagtt"><legend id="jagtt"><noscript id="jagtt"></noscript></legend></form>

      公司要闻

      您当前的位置:首页 > 三建资讯 > 公司要闻

      “三强”“三讲”大讨论活动必将促进公司的健康发展

      发布者:admin     作者:admin    来源:   发布时间:2010-11-10 00:00:00

          管理是企业的永恒的话题,为进一步提升公司的管理能力和水平,在全公司范围内形成内部管理的新风气,新的公司领导班子号召全司上下开展“三强三讲”的大讨论,我们认为这次活动的开展,对公司的健康发展是非常有利的,是激励全司员工提振信心、共谋发展的总动员。

          从公司近几年的管理情况而言,开展“三强三讲”的大讨论是非常必要的,自2002年集团“全员入市、全员经营”的理念下,公司经营产值逐年上升,省内外市场不断拓展,同时带给企业的管理压力也不断加大:省内市场的经营存在着介绍信开具以及管理费上交的公平性问题;省外市场存在着以何种形式联合经营管理的问题,虽然一直在探寻最好的办法,但都没有新的突破,接连不断的各类经济官司迫使企业被动管理。集团总公司从今年六月份开始在全集团范围内开展项目五大风险防范体系的构建工作,就是从管理上规范行为,要求管理人员全面投身到项目管理的前沿,是“全员入市”理念的深化和创新,是促进健康发展的一个有效抓手,只有认真按照集团项目五大风险防范管理制度开展工作,我们的管理工作才能是主动的。管理工作的主动,关键是我们各级管理人员的执行能力,公司在近几年的基础管理已经较差了,真正的管理就是从基础管理入手,项目的基础管理应该是公司的重中之重,它包括项目从经营的前期管理,项目施工中的过程管理,以及项目竣工后的结算等后期管理,公司有很多各方面的项目管理制度,落实、执行是我们各级管理人员的应尽职责,只要我们“认真”,没有办不到、做不到的事,也只有全司上下共同努力,齐抓共管,才会有公司的健康发展。
      分享到:
      版权所有:湖南第三工程有限公司         湘ICP备18020190号
      地址:湖南省湘潭市岳塘区书院路36号 邮编:411101 联系电话:0731-58232341 58232342

      湘公网安备 43030402000286号

      亚洲精品国产精品国自产,免费真人h视频网站无码,亚洲午夜不卡无码影院,六月激情综合丁香久久久久久